悟空保——获得百亿投资不是问题
面对未来，谁也不知道，下一个兴起的公司是哪个，也不知道，下一个要倒下的又是哪个，悟空保长久不衰的秘密是什么，接下来就让小编带你来了解一下。
当然，已满三岁的悟空保获得的不仅仅是“钱”，用悟空保中介创始人兼CEO陈志华自己的话说：“此轮融资区别于财务性投资，各方都很明确这是战略性投资。”
国华人寿也藉此表现出了对互联网中介保险领域，以及对悟空保创新能力的兴趣，而创新能力通常也意味着对增长的带动能力。国华人寿总裁付永进认为，“进一步加大创新型保险公司与互联网中介保险机构以及平台的合作，将有助于开拓市场空间，为客户提供更优质的服务。”
“得到资本助力，我们可以说是如虎添翼，也可以说是负重前行。我们会将资金用到刀刃上，精准定位用户需求，充分打磨和研发产品，持续推出高性价比的定制化保险解决方案，反哺终端用户。”悟空保中介创始人兼CEO陈志华对记者说，“这也是对悟空保‘保障优先’产品理念的最好诠释。”
强化自身造血能力
对于融资与造血，陈志华的认识是“一家初创企业要走下去只有两种可能，一种是自身造血，再就是外部融资。悟空保中介目前距上一轮融资正好两年，我们的模式和产品销售状况证明了我们能够养活自己，自身的造血能力是可以的。但如果要谈到融资，对于一个公司而言，你想明白你要干什么？你要达成一些什么目的？比如说把中介公司要做成更好的样子，你要用这些资源与补强什么，你才去融更多的钱去做这个事情，但如果你靠自有资金形成的造血机制就可以，那其实是不需要融资的。”
一方面，得益于悟空保在产品设计和销售上的成功，悟空保在2017年就实现了盈利。2017年，陈志华曾对外介绍称，悟空保年收入预计为2.5亿-3亿。主攻业务方面健康险、寿险为悟空保中介贡献了主要利润，其它如车险、场景定制保险中介虽利润不及前两项业务，但依然能覆盖成本。
内部经营方面，由于良好的成本控制和现金流使用效率，使悟空保中介在过去两年持续拥有稳定的自身造血能力。陈志华告诉记者，悟空保中介的产品很少做站外推广，中介公司主要通过悟空保自身平台以及用户主动搜索卖产品，在用户运营上下功夫。
下一个三年，目标百亿
对于下一个三年，陈志华也有自己的展望。“保险业的市场足够大，而且当前的悟空保中介也能能养活自己，加上资本的助力、技术与人才的贡献、资本商业模式以及产品和服务的创新，悟空保中介在未来会越来越好，所以悟空保中介希望在未来三年做到百亿级营收的业务规模，今年悟空保中介也能够做到大概20亿左右的规模。我觉得整个行业是在成长，整个中介市场蛋糕也是越做越大。”
对此，陈志华告诉记者，新一轮融资后，悟空保要做的第一件大事举办一个“悟空保险节”。而保险节的主题就将定为“让保险中介不再买错”。而“悟空保中介险节”将从10月持续至12月底近三个月，将举办12个不同主题的活动。
没有噱头，有的只有实实在在的业绩，靠的是实力与老百姓的信任！相信悟空保在今后的道路上，一定会披荆斩棘，达成目标。
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