从“太平·福禄康瑞”到“平安·爱满分”,我们将何去何从?
本来,是打算单独写“爱满分”的分析,可是,忽然又觉得没劲。就是一款普通的返还型的少儿重疾险,没官方宣传的那么好,也没有某些自媒体说的那么黑。更值得说的,倒是为何平安会在此时推出这样一款并无新意的产品,真的是开门红延续下来的压力?或是官方宣扬的针对中高端客户既有保障需求又有储蓄需求的需求?抑或是想从愈演愈烈的价格战中杀出一条不一样的生路?联想起不久前太平福禄康瑞对行业造成的冲击,以及最近看到的一些其他现象,对这个从事了十几年的行业,我忽然有点迷失了。
爱满分,没那么好,也没那么黑
既然提到了“爱满分”,那还是先简单介绍一下利益。
这款计划由“爱满分两全险”和“附加其他给付爱满分重疾”组合而成,和“安鑫保”的结构类似。这种形态,是当年银保和电销渠道的最爱(最常用话术,有病看病,没病返钱),早就已经烂大街了,到处都有。所以,就是一款非常中规中矩平平无奇的产品。
利益如下:
我的第一反应是,都啥时候了,为什么出这么没特色的产品呢?然后,看到产品定位:因为受各种政策的影响,保险平台持续走低,少儿平安福无法弥补,因此推出了这款定位中高端的少儿产品,储蓄兼具保障的功能。
so,匹配这个定位,这款产品的最低保费:9000元。
掐指一算,0岁男孩,10年交(保30年),保额100万,年交保费刚好9000元,满足最低要求。
这一波操作,不禁让我想起前不久的守护福(平安·守护福,守护who的福?),定位也是相对中高端的。
不难看出,面对竞争如此激烈甚至透明的重疾险市场,平安采用的依然还是细分市场的策略:
成年人:安鑫保——>平安福——>守护福
未成年人:少儿平安福——>爱满分
了解这一点,比了解产品中有什么坑更为有意义。当然,鉴于大多数人还是想听一听优劣,简单补充几句:
§ 犹豫期退现价这一世纪梗,终于填上了(坐等平安福修改方向);
§ 轻症一拆三的问题依然存在;
§ 作为主打少儿群体的重疾险,没有针对少儿重疾额外给付,确实有点说不过去(毕竟,少儿平安福都有的呀);
§ 投保人只有身故豁免,没有全残和重疾豁免,在这个时代也不多见了(为什么要说也呢?);
§
至于返还型重疾险是否一无是处,我是持保留意见的,也不要动不动就拿“买定投余”来教育大众,投资能力差、懒、嫌麻烦、自律性差的人,其实很难真正将省下来的钱做到有效投资,从而赚取更大的回报。
最后,我个人对这款产品的销量估计,并不是很乐观,一如“守护福”。但是平安对客户分类的策略和做法,我是认同的,也可能是下一步很多公司的方向。
福禄康瑞,可持续否?
说完了“爱满分”,我们再来看看之前刷屏的太平福禄康瑞。该产品从4月22日以各种形式铺开,根据内部消息,到25号也就是三天的时间,预收约40万件,保费约20亿。作为一贯在中小公司混的我,听到这个数字,惊讶(嫉妒)之情,非以下表情包不能表达:
讲真,谁都没想到,太平会是老六家中率先“自降身价”,打价格战的一家。需要弥补开门红负增长留下的缺口,提升士气,抢占市场,这些迫切的需求,不止太平一家有。但是,为什么偏偏太平保险就迈出了这一步呢?只是权宜之计,还是今后就调整方向,加入低价行列?短暂的狂欢之后,内部会有冲突吗(比方新老客户之间,产品之间)?如果明年开门红再来一波,其他公司如何招架?
目前来看,几大公司还是保持差异化竞争的,太保金佑人生是主打保额分红的;友邦依然是走中高端路线,主打综合保障概念的;新华的多次给付重疾依然是主推方向;而平安,如上所述,主攻细分市场。
但是,如果市场持续下行(刚公布的4月份保费并不乐观,依然负增长),或者面对明年开门红的巨大压力,大家能坚持多久?如果再有一家老公司加入了其中,其他公司如何自处?退一万步,万一哪天,平安也加入价格战,那还有其他公司什么事儿?真是细思极恐(当然,目前来看,平安是最不可能加入价格战的公司,前几天看了一个分析报告,平安的个定位中,其中的一条就是建立盈利能力强的产品结构)。
重疾险下一步,何去何从
总有人在后台问,我,重疾险是不是还会更便宜,我想再等等?我的回复是,我认为目前重疾险已经触到一定的底价了,空间不大,更没必要等。这个观点,是我作为十几年的保险老司机最直观的感受。在费改之前,大多数重疾险都是“分红主险+提前给付重疾险”的组合,费率自然是不低的,所以身边少有人买。但是费改之后,保费下来20%~30%不等(我的第一张重疾险,也是在此时入手的)。然后,就进入白热化的价格战阶段。A公司copy了B公司的产品,费率低5%左右,C公司又指着B公司产品说,就要做这样的,再便宜100块,D公司又不甘寂寞,说再比C公司便宜几十块。最后,下一轮,C公司又反超D公司,想起来也是无语凝噎。
保险产品,几乎没有什么技术壁垒,更别提什么创新保护,今天你能做出A形态来,明天我就能做出A PLUS,还比你便宜。
除了我的直觉,也听不止一位精算人士说过,有些产品,已经是在发生率的基础上打好几折了。接下来还要怎么做,真的很迷茫。
迷茫的岂止是价格。
越来越多的重疾种类(谁来告诉我,现在最高是150种还是180种?还有多少人记得,行业协会规定的25种,其实已经涵盖了99%的重疾?);越来越多的赔付次数(重疾3/5次,轻症5/7次?);越来越新鲜的分类(中症疾病?呵呵哒)......
当然,还有越来越细化的regulation。
重疾险的下一步,究竟在哪里?在分红险集体滑坡的时代,重疾险能否担起保费规模上平台的重任?而现在种下的因,又会有谁来承担果?
最后,用韩国甲状腺癌的故事,结束今天没有答案的文章:
1999年,韩国政府发起体检计划,过度诊断导致甲状腺癌高发——>保险行业赔付大面积爆发,部分公司赔付率高达220%~250%——>行业调整产品结构,部分公司停止防癌险产品——>......我说这个,没有别的意思,作为业内一份子,是真的担心将来每个人都要为此买单。毕竟,雪崩来临时,没有一片雪花是无辜的,不是吗?
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