可运用的保险资金包括哪些？运用模式和运用流程是怎样的？
我们大家都知道国家保险企业会将保险资金进行一系列的投资以达到资金增值的效果从而推动国家经济发展。那么所有的保险资金里面哪些是可以运用的保险资金呢?保险资金的运用模式和运用流程又是怎样的呢?下面小编就来说说自己的理解。
一、可运用保险资金的构成和运用
(一)构成
保险企业可用来投资的资金有
1.资本金.资本金是保险公司的开业资金，各国政府一般都会对保险公司的开业资本金规定一定的数额。也属于一种备用资金。当发生特大自然灾害、各种准备金不足以支付时，保险公司即可动用资本金来承担保险责
2.各种准备金。保险公司根据精算原理，按照一定的比例从保费中提留的资金。与资本金性质不同，是保险公司的负债。
3.其他资金
(二)运用。
1.由于保险资金的时间差和数量差，资本金和非寿险总准备金，以及寿险责任准备金一般可运用于长期投资。
2.非寿险的未到期责任准备金，经常收入的保险费和其他收入，一般可用于短期投资。
二、保险资金运用模式
保险集团(控股)公司、保险公司应当按照“集中管理、统一配置、专业运作”的要求，实行保险资金的集约化、专业化管理。
保险资金应当由法人机构统一管理和运用，分支机构不得从事保险资金运用业务。
保险集团(控股)公司、保险公司应当选择符合条件的商业银行等专业机构，实施保险资金运用第三方托管和监督，具体办法由中国保监会制定。
托管的保险资产独立于托管机构固有资产，并独立于托管机构托管的其他资产。托管机构因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因进行清算的，托管资产不属于其清算财产。
保险资金运用实行董事会负责制。保险公司董事会应当对资产配置和投资政策、风险控制、合规管理承担最终责任，主要履行下列职责：
(一)审定保险资金运用管理制度;
(二)确定保险资金运用的管理方式;
(三)审定投资决策程序和授权机制;
(四)审定资产战略配置规划、年度投资计划和投资指引及相关调整方案;
(五)决定重大投资事项;
(六)审定新投资品种的投资策略和运作方案;
(七)建立资金运用绩效考核制度;
(八)其他相关职责。
董事会应当设立资产负债管理委员会(投资决策委员会)和风险管理委员会。
三、保险资金运用流程
保险集团(控股)公司、保险公司应当建立健全保险资金运用的管理制度和内部控制机制，
明确各个环节、有关岗位的衔接方式及操作标准，严格分离前、中、后台岗位责任，定期检查和评估制度执行情况，做到权责分明、相对独立和相互制衡。相关制度包括但不限于：
(一)资产配置相关制度;
(二)投资研究、决策和授权制度;
(三)交易和结算管理制度;
(四)绩效评估和考核制度;
(五)信息系统管理制度;
(六)风险管理制度等。
以上就是小编对于可运用保险资金的构成、运用模式和运用流程的一个了解，分享出来跟大家一起了解。更多相关资讯，大家可以登录米保险官网查询了解。
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